女性活躍推進サポートクラブ～すべての社員が活き活き働く組織づくりへ～

女性活躍推進サポートクラブ　認定コンサルタント一覧

女性活躍推進サポートクラブでは女性活躍推進のスペシャリスト育成に力を入れています。ここではダイバーシティや女性活躍推進の講座を開催できる人材をご紹介しています。

水越聡子

大学卒業後、機会メーカーにて事務職として勤務。その後、日系、外資系航空会社の国際線客室乗務員として16年間従事。常にCS（顧客満足）を考えたおもてなしを提供。
退職後、キャリアコンサルタント資格取得し、教育機関での講義・セミナー、企業研修等講師業務、専門学校、大学、就労支援組織、企業領域等でのキャリアコンサルティング業務など、幅広い視点で人材育成に携わっている。
「人が育てば組織が育つ」を軸に、ひとり一人がやりがいを持って働ける支援を大切にしている。

【保有資格】
国家資格キャリアコンサルタント
キャリアコンサルティング2級技能士
アンガーマネジメントシニアファシリテーター
アンガーマネジメントパワハラ防止アドバイザー
サービス接遇検定1級

岡部雅子

大学卒業後、大手電機メーカーに就職。ユーザー企業（法人）・特約店に対する人財育成・採用支援業務に従事。在阪企業を中心に約400社4000人以上の研修や採用に18年携わる。さらに、秘書経験も生かしてビジネスマナーやコミュニケーションを中心に講師経験を積む。2018年独立後は、セルフキャリアドッグや30代・40代のワーキングマザーや育休復帰の女性支援・大学生に対する就労支援にも力を注いでいる。キャリアカウンセラーとして携わった人数は、約10000人となる。自らの経験を通して、主に子育てをしながら働く女性やキャリアに悩む若者に対して、『自身のキャリアを共に創造していく』ことをモットーにしている。また、キャリアの多様性を理解し、個々に寄り添う講師・カウンセラーを目指している。特に女性活躍推進事業として、在職中より企業間での情報交換会の立ち上げを行い自組織（縦の繋がり）だけでなく、組織や企業同士の相乗効果での発展（横の繋がり）を大切にしており、コミュニティ作りも得意としている。

伊藤史子

行政で女性活躍推進法を担当していた専門家
■経歴：大学卒業後厚生労働省の地方機関に奉職し、26年６か月間で８労働局（７府県）を転勤。「女は寿退職が当たり前」の時代から女性活躍や育児休業制度導入に尽力し、全国で企業や従業員に対する相談対応やトラブル解決に従事。企業の女性活躍やダイバーシティの取り組みを支援し、表彰や認定企業を育成。
■主な専門分野：女性活躍推進（行動計画策定、えるぼし認定）、仕事と家庭の両立（育児休業・介護休業、男性の育休促進、次世代育成支援対策推進法の行動計画策定・くるみん認定）、ハラスメント、働き方改革
■保有資格：産業カウンセラー、キャリアコンサルト、プロコーチ（CPCC）
■現在：兵庫県立男女共同参画センター内「女性活躍推進センター」の主任女性活躍推進専門員に就任。企業に対し、女性活躍のための課題把握、研修によらない具体的な解決策（女性特例募集、各種制度の導入・見直し等）も提示し、行動計画の策定を支援。行動計画策定済み企業に対し目標達成実現に向け具体的取組のアドバイスを行う。働く女性に対するコーチングも提供し従業員を支援。

宮本敦子

大学にて幼児教育、心理学を学ぶ。学生時代よりアナウンサーとして活動する。その後、主にIT導入コンサルタントとして企業に勤務し、100社以上の顧客の課題解決にあたる。「お客さまのやる気を引き出すこと」が得意なコンサルタントとして売上に貢献。この実績と経験から、代理店教育や営業支援・社内の営業教育などの人材教育にも携わる。代理店の営業育成やマネージャーとして奮闘する中、クライアントや部下の変化、成長に携わることに大きな喜びを感じ人材育成部門に興味を持つ。
一方で「仕事と家庭の両立」などで悩む女性の相談を受ける機会も多く、自身の経験とスキルを役に立てたいと２０１４年に独立。
コーチング、研修、組織づくりコンサルティングで組織の人に関わる全般をサポートさせていただいている。豊富な経験と視点からの研修やコーチングは「実践的」「わかりやすい」「やる気が出て楽しい」「自分に自信が持てるようになった」など多くの受講者から支持をいただいている。経営者の方などからは「安心、安定感」があるとのお声をいただき「組織風土」「クライアントが主体」を大切に組織づくり、人材育成など永くサポートをさせていただいている。

荒井千珠代

証券会社勤務時代には店頭業務・外交員・新人育成を経験した後、結婚を機に関東へ移住し、日本生命にて外交員として勤務。産休取得がまだ一般的でなかった時代に、仕事と家庭の両立に挑戦しながら「女性は自分のために仕事を持つことが大切」という想いを持ち続け、人材育成や管理職も経験。
その後、地元に戻りアフラック代理店に勤務。近畿エリア5店舗の社内教育や新人育成に携わる中で、より一人ひとりに寄り添ったサポートをしたいと考え、ファイナンシャルプランナー（FP）の資格を取得し独立。
現在は、中長期的な視点から女性の働き方を見つめ直す研修やセミナーの講師として活動。結婚・出産・育児・介護など、ライフイベントとキャリアの両立を支援し、ワークライフバランスや将来設計に関するテーマで情報発信を行っている。
また、女性一人ひとりが自分らしい人生を描けるよう、学びとつながりの場として女性活躍支援のコミュニティを創設。「ライフ＆マネープランとキャリア」など、人生設計とキャリア形成をつなぐ各種研修を通じて、前向きに生きる力を育む支援を行っている。

黒田晴美

1972年生まれ。神戸市出身。
外食産業に11年勤務。2001年よりコーチングを学ぶ。2009年コーチングオフィスAUBE　PROJETを設立。クライアントは10～70歳代と幅広い。企業、学校、行政で研修を実施。受講生は1500名を超える。
人の強みを引き出して伸ばすということにやりがいを感じ、長年人材育成に携わる。現在はコーチングとチームビルディングの理論と実践を基にした研修やコンサルティングを実施。企業の中でのマネジメントと人材育成の経験から、ティーチング要素の強い研修と、コーチングのスキルを活用したインタラクティブでオンゴーイングな場を整える研修のどちらもできることが強み。チームビルディングゲームを用い、楽しみながらもしっかりと学べるスタイルも評価が高い。加えて、自身の「働く女性」という経験から、ワークライフバランスやキャリアデザイン、働き方改革といった分野でのアプローチもご用命いただく。今いる人材を活かし「どんな人でも自分の強みを活かして働き続けられる社会の実現」を目指している。

横山秋子

1977年アパレルメーカ直営店店長、営業企画コーディネータとして勤務後、出産を機に生命保険会社に転職。本社営業部を経て、支部のマネージャとして業績管理、法人基盤の開拓、社内研修の講師を務める。現在、 (有)ケースメソッドにてマネージャとして従事。子育て、闘病、介護など様々な経験を通し、女性がキャリアを中断することなく活躍できる職場づくりを実現している。「理論と実務と架け橋」として経理の専門学校・弥生カレッジCMCを設立して20年、厚生労働省の受託事業である職業訓練校として、未経験者を経理のプロとして育成。キャリアコンサルタントとして幅広い年齢層の再就職をサポートし、就職支援講座、個別カウンセリングを担当。能力開発が自信回復の近道であると確信。本人が気づいていないユニークな個性を発見し、「働く幸せ」「生きる歓び」を伝えながら励まし勇気づける関わりに努める。修了生は3300名を超える。
「メンタリングマネジメントの実践」「女性のライフイベントとキャリア開発」「幸せな人生のためのセルフケア」がライフワークである。

フェミア恵子

組織開発コンサルタント／女性活躍推進・異文化マネジメント講師

大手電機メーカーに16年間勤務し、海外営業・役員秘書として国内外の多様な価値観の中で仕事に従事。ドイツをはじめとする海外企業との取引経験や、カナダ人（イタリア系）との国際結婚、育児経験を通じて、「違う価値観を持つ人同士がどう共に働き、生きるか」を探求している。

現在は女性活躍推進、ダイバーシティ推進、異文化マネジメントをテーマに研修・組織支援を実施。特に女性活躍を「制度」ではなく「組織の意思決定と構造」の視点から捉え、中間管理職の支援や対話の促進を通じて、現場で機能する組織づくりを支援している。

元国営企業グループ女性役員向けフォーラムをはじめ、製造業、IT、建設、医療・福祉分野などで登壇実績多数。奈良を拠点に、ウェルビーイングリトリートも主宰している。

《メッセージ》
女性活躍はゴールではありません。
一人ひとりが異なる価値観を持ちながらも、違いを力に変え、共に働ける組織をつくること。その先に、生産性や創造性、働きがいのある社会が生まれると考えています。
現場で実際に機能する組織づくりを、皆さまと共に考えていきたいと思います。

平井厚子

ITメーカーで教育担当として勤務。最年長女子社員として、女性管理職第一号として後輩女性から働き方の相談を、男性管理職からは女性社員のライフイベントと仕事の任せ方の関係などの相談にのっていた。
メーカーを早期退職後は、男女共同参画センター等にキャリアコンサルタントとして勤務。大阪府・東大阪市から受託した男女共同参画推進の啓発講座を企画し、実施した。企業向けの女性活躍推進、ワークライフバランス、女性向けのキャリアデザイン、起業支援など、「働く」ことをテーマにした講座を中心に担当。その時々の社会的動向や課題をとらえ、受講者が自分の行動を変えられるような情報提供、ワークを実施した。
「リーダーシップは影響力を発揮すること」と捉え、男性女性を問わず、その人の強みや持ち味を生かして、周囲に影響を与え動かして成果をあげる育成を得意としている。

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